随着互联网的快速发展，To C成为各大互联网巨头的争相解决的核心焦点。但这几年随着互联网对传统行业的影响和企业级市场的发力，To B运营也越来越成为解决的关键课题。
近日，国内特卖电商平台唯品会，宣布推出专业代购批发平台——唯品仓。据介绍，唯品仓旨在服务广大代购、批发群体，借助微信社交平台快速为品牌方清库存。
唯品会目前与超过6000家知名品牌达成深度合作。唯品仓一端对接品牌方，另一端连接代购、中小型批发商，并借助社交平台，通过快速组货、限时抢拍、一键播货、转发分销等形式实现快速拿货分销。而唯品仓和品牌将为其解决运输服务问题。
此前，唯品会专注To C模式，此次推出唯品仓则意味着唯品会将进入To B模式。唯品会董事长兼CEO沈亚表示，尾货批发代购模式是零售行业生态系统中不可或缺的关键一环，不论是代购、批发客还是品牌方和唯品会自身，都有很大的需求。唯品会原来不服务代购和中小型批发商，现在要大力呼吁代购与批发客群加入唯品仓。凭借唯品会完备的特卖产业链条，唯品仓将简化品牌方销售通路，一条龙服务解决品牌库存难题。唯品会将整合自身各种流量入口矩阵，为品牌方提供完整的库存解决方案。
唯品仓的上线，不仅在上游为品牌方搭建了库存清理平台，助力品牌方加速货品和资金流转;下游为小B客群提供品牌商品，为消费者创造价值。此外，唯品仓还通过平台机制将代购和批发客与普通消费者进行隔离，从而在帮助品牌清理库存尾货的同时，避免对品牌形象造成影响。
在电子商务应用与发展的过程中，企业的作用相当重要，但是已上网的企业中，对如何开展网络营销和商务活动，缺乏详细的规划。目前，电商平台运营还存在“商务为本”的观念薄弱，对B2B重要性比较模糊，对有效开展B2B电子商务比较盲目等问题。
整体来看，to B以技术服务立身的定位，既需要资本的支撑，同时也需要To C端积累的经验、数据来帮助B端客户更好地服务于C端，极为考验平台的综合能力。在国内的大互联网生态下，当线上流量开始枯竭，想要公司、行业更进一步，重心就必须从提升C端效率向更上游地提升B端效率转移。
进步中求发展，发展中求革新。电商平台在重视To C业务的同时，更要抓紧To B运营，两者相辅相成，共同促进电商业务的蓬勃发展。
