Sammo||撰稿
虽然口口声声说要做产品，但是在销量面前，一切都得让路。
这几个月，奥维云网彩电周度监测数据带动小米火了，因为好几次都获得线上周度销售的冠军，3月份的月度数据更是显示小米电视国内出货55万台，位居中国第二。同时，1-2月份包括海外共出货84万台，同比增长300%。
这些利好都在小米IPO之前集中释放，虽然有特殊时期之故，但也能说明小米电视最近在彩电市场的表现不错。而自乐视因为资金问题衰落后，小米电视大有取而代之，成为互联网电视品牌新龙头的架势。
因为参照奥维云网的数据，1-2月份84万台的出货，3月份55万台的出货，这还不是传统销售旺季的数据，如果加上618以及下半年的双11刺激，照此推算，小米电视全年销量有望达到600万台左右的规模。
这个规模不算小，快赶上巅峰时期的乐视电视出货量了。而对传统制造彩电品牌来说，也将是不小的威胁。虽然可能对海信、创维、TCL等一线厂商尚不构成实质性冲击，但是对长虹和康佳来说，是有压力。
关键这是在彩电行业竞争进一步剧烈的基础上，出现的逆势上涨。且不说利润如何，就销售量表现来看，小米电视最近的强势已经具备重视它的理由。而事实上，正所谓“人怕出名猪怕壮”，虽然大家都在说应该追求利润的增长，而对规模的追求适当降温。但是在事实面前，销量依旧是摆在很多电视厂商面前一道不可逾越的鸿沟。
对很多新进品牌来说，更是如此。如果在前期的市场推广过程中没有造成很大的声势，没有消费者跟风消费，一旦声音转弱，那么品牌再想有很好的表现就变得非常困难。
所以小米火爆的表现，羡煞竞品同行。最近对标小米的互联网企业也多了起来，比如前不久宣称要将小米比下去的暴风，而在前天PPTV电视新品发布会上，也是赤裸裸地摆出了与小米电视的对标优势。而酝酿与小米对标的企业，还有更多。
然而，在盲目对标小米电视的同时，也需要规避几点：
其一，不要为了蹭热度而去。
热度都是要靠自己去创造的，靠沿着别人的路子去蹭热度，没有哪次能成功的。
想想两年的乐视风光的时候，很多企业都会围绕乐视的战略去展开。乐视有“硬件免费”，PPTV也搞“硬件免费”，其他品牌杀价的也不少，最后呢？风头自然没有盖过乐视，最后还被群攻落个不欢而散的下场。
现阶段的小米，确实很火爆。无论是手机还是电视，但是这与其快上市的特殊时间段有一定关系。所以其他品牌需要根据自身情况，制定相应的推广策略，而不是一开始就蹭其他品牌的热度，你连根据自身产品特点的热度都不会制造，已经在这一点上落后了。
其二，小米也并不是好标的。
虽然小米电视的表现不错，但是无论从制造的角度还是从内容的角度，小米电视的表现都不能算行业内的翘楚，比如在硬件制造方面，有索尼 有三星有海信，而在海量内容方面，有聚好看有酷开等等。客观说，小米电视的硬件配置较之乐视并没有突出之处，而它成功与其高性价比有很大的关联。这种高性价比在粉丝圈内很适用，简单高效，带来的结果也是很明显。
小米电视现阶段的强势，与其坚持做电视产品，坚持用科技回报粉丝有很大的关联，应该说成长起来的品牌都有自己的故事，这些成功并非别人复制就能成功的。所以观察研究小米是可行的，但是如果对小米成功的模式趋之若鹜，简单照搬或对比，那样学艺不成的话，很可能会落个东施效颦邯郸学步的下场。
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