难题一：老老实实按照最佳部署来优化新站，却发现收效甚微
很多人在建立新站的时候，经常会做的无外乎这几件事情，优质的域名、高速的主机、完美的安全防护、利于SEO的CMS系统、全面的关键词挖掘、合理的网站架构、URL的标准化、精细的内链建设、移动端的优化、以及高质量的外链引流！
这些都是很好的SEO操作方法，但是请记住，做这些并不是为了提高排名或者带来流量，而是为了预防将来可能发生的问题。换句话说，这是为了让你的网站走在正确优化的道路上。
难题二：我的页面链接居然竞争不过那些垃圾广告链接，排名却在他们的后面
也许你会觉得，搜索引擎怎么会让垃圾广告链接的排名靠前呢？明明我的文章质量更高啊。
请不要紧张，相信这些一定是高权重网站留下的垃圾链接，已经有些年头了，没有人在精心的维护这些链接，这种链接的跳出率一定很高，而你的链接或网站，暂时对于搜索引擎而言可能相对陌生，所以排名还没上去！
这个时候，不要太在意这种垃圾的广告链接，而是把工作的中心转移到以下几个方面：内容是否足够优质，用户体验做的怎么样，社会化媒体是否布局，是否有自己的品牌，自己的核心价值是什么？以及在该行业是否有足够的影响力。
不要为了SEO而SEO，它只是一个工具！
难题三：站点的关键词排名经常波动
一个站点的关键词排名变化，正常来讲每天的浮动应该在1.5到2个位置变动，如果有4到6个变动，可能就有些反常了。
关键词排名变动其实很平常，因为你的竞争对手在变动，搜索引擎算法在变动，用户的搜索行为也在变动，小范围的变动我们不需过度的担心，监控部分关键词排名的变动，实则应该在一个长周期内，比如一个月，3个月，6个月，关键词的排名变化，合理的记录这些，有利于清楚的理清投资回报率的问题。
难题四：对SEO的效果没有精确的评估和预计
对于企业seo从业人员，大多数时候，我们更愿意在渠道上花钱让seo的效果来得更快。因为只要花钱就能得到很直接的效果。
但是追求数据并不是我们的目的，我们需要做的事情或许只有四件，那就是：
1. 花心思去了解你的受众
面对经理面对董事面对管理者，你不应该说“我们不会像以前那样，我们正在失去某个潜在的机会”，你应该说“我们的竞争对手应该更在意这部分的流量，我们可以这么做来争取这部分的流量。”
2.呈现多种可能性
很多seo工作人员总说“如果你这么做就会赢得什么什么”，更多时候，我们应该说“还有什么什么可能，大致在什么什么之间 ”，因为seo的效果很难精准评估，你只能给出一个大致范围。
3.案例分析
案例分析在seo中非常重要。借助一些seo分析工具，好好研究一下与自己相似的网站的数据。
4.一对一的谈话
在你做汇报或者方案之前，最好和你的与会者相关者们来几次一对一的谈话，了解他们关注的点在哪，是否愿意牺牲暂时的流 量来换取长远的发展。
难题五：搜索引擎更喜欢大品牌，跟他们竞争很无望
毫无疑问，大品牌或者知名网站很容易吸引点击，也深得搜索引擎的青睐，这是无法更改的。而我们能做的，无非就是以下四 点：
1.做他们无法顾及或者不会做的一些方面
比如更精准的关键词、比如细分领域的优质内容、比如更紧密的社交网络、比如鼓励用户生成内容。
2.打造自己的竞争力
发挥自己任何独一无二的特长来赢得眼球，可以是媒体，可以是内容，可以是任何出版方或者公关。
3.寻找他们不做的市场或者人群
避开大品牌的锋芒，寻找某些小众群体，围绕他们来做内容和营销
