中小企业若想在网络时代得到更好地发展，就一定要通过网络营销来提高自身的影响力，而这其中SEO优化等相关的技术的运用就显得尤为重要。众所周知，优化排名可以为站点带来巨大的流量，好的SEOER写出来的是吸金石，使人看着就有购买的欲望，而相对来说，通过SEO营销的成本也是比较低的，那么作为一个企业打造好一支SEO团队将十分有利于未来的发展。可是对于中小企业来说，我们应该如何利用以及用好SEO这种低成本营销呢?
一 提高精度，扩大广度，精广结合
对于企业来说，广告的投放必然会涉及到一个精确的问题，当然也涉及到一个广度的问题，所谓精确涉及到的是受众人群和产品的精确，而广度涉及到的是将是投放面的大以及广，而这些如果通过SEO营销的话成本将会更低，但是相对来说对于SEO的要求也相应的提高了，但是没有高额的广告投入，没有额外的代言费，留给企业的是流量，是潜在用户，这种推广可以说成本真的是低廉了，当然低廉并不是不花钱，也不是不培养，对于企业的SEO企业团队，一定要定期进行培训，提高SEO营销的水平，同时提高网络营销的客服的接待质量，很多时候客服的水平将一定程度上将决定SEO的质量，SEO带来的流量需要客服的高质量转化，才能达到效果，而这也是SEO需要达到的效果提高精度，扩大广度，精广结合。
二 循序渐进，愚公移山，做精做细
企业如果依靠甚至依赖SEO的宣传，那么更要坚定一个循循渐进的原则，切记不可以一口吃一个胖子，更需要一种愚公移山的精神，尤其是新入驻互联网的中小企业，这种觉悟是有的，因为毕竟网络营销的平台和性质有所变化，不能以偏概全去使用普通的营销策略，而是有的放矢的做好工作，对于中小企业的SEO优化更是需要做好，尤其是定位和投放要做到精确，这就需要企业团队对于数据的更为准确的分析，其次做SEO还是和做产品一样，一是要做精，不能大而化之的做一个流于表面的SEO优化，而是要深入到其本质，深入到企业文化中，深入到用户的内心中去，这样将SEO做的更为精细，对于企业对于个人来说都是有极大的好处的，所以说中小企业做SEO，需要做到的是循序渐进，愚公移山，做精做细的精神，这样的SEO才是最好的.
三 讲究策略，真诚有效，交流沟通
对于企业的低成本SEO营销来说，并不是空手套白狼，需要真实有效的去做一些事，SEO不是空无一物，需要企业自身拿出质量过硬的产品，这样才能吸引更多的用户使用，而实际的产品也让公司更有说服力，而真诚的交流也让公司有机会了解客户真正想看到的是什么，这样有利于企业的长期发展，而对于一个中小企业如果将SEO的策略讲究的更为深化，做出适销对路的营销策略，对于今后的发展都会有巨大的促进作用，在这样的基础上，真正的与顾客展开交流这样才可以获得有效的讯息，真诚有效的发挥沟通的作用将会促进SEO的效果。
四 教化，共鸣，营销
即使是SEO的低成本营销，也需要对顾客开展这样的一个过程的方式，通过对顾客进行education，进行教化，让顾客认识到企业的产品，然后通过SEO产生共鸣，有了共鸣就有了触发点，一个成功的例子就是大众软件的电子化的那一天的宣传确实引发了很多共鸣，而这样也是一种SEO的成功，可以看出大众软件的SEO文案功底扎实，确实发挥到了SEO的作用，最后进行营销，在顾客的情绪点高潮的时候进行一次营销，这种营销的效果会带来一种极大的效果，这也是SEO的魅力，看似简单的点滴文字，打动的确实人心中最柔软或者最触动的那部分，而这种感召不仅是短期内的共鸣，更是长期的认可和认同，这样顾客对于公司的依赖就会不断增强。
五 防止误区，踏实SEO
对于公司的SEO来说，最重要的是防止一些SEO的误区，这些误区会带来一些严重的问题，对于公司的长期发展带来将是一些不好的作用，而通过对其它公司的错误来吸取更多的经验，这样将会有利于公司少吃亏多发展，对于公司内部的SEO来说，可能踏实的去做SEO是非常重要的，最好每一天每一个阶段都有着务实的工作目的。前段时间自己的一个朋友因为久久不能实现关键词排名的提升，于是就使用了一些作弊手段，做了做关键词堆积，还用了老掉牙的更改字体颜色，人为提升关键词密度，刚开始效果的确显示出来，某关键词到了第一页，但是在周四更新的时候，排名直接掉出前五页，这就说明SEO不能急于求成，要踏踏实实的去做，不要以为简单的排名就能给予企业长远，只有正确的价值观，我们才能长久立于市场而不败。
对于中小企业来说SEO团队的建设的重要性是不言而喻的，而SEO又确实可以为企业带来经济和营销上增长优势，同时有着低成本的特点，所以对于中小企业来说，这种方式将在节省公司资本的基础上提升公司的效益，对于当前的中小企业来说是相当重要的，不过总体来说，一个公司的SEO团队要做好确实不容易，需要克服的将会是人性的缺点和利益的诱惑，所以中小企业的SEO低成本营销，其实在技术上的要求还是非常高的。文章链接：卡七七网页游戏 www.ka77.com 转载保留链接地址，谢谢。
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