根据手机厂商定位以及产品策略，手机OEM在产品委外策略上差异很大。千元智能机市场，手机设计公司（IDH/ODM）仍然是最优的选择，在研发效率和成本管控方面，ODM公司拥有绝对的优势，且随着领头羊公司闻泰和华勤等研发实力，供应链管控，生产制造以及品质管理水平的全面提升，目前已经可以提供从研发设计，供应链管控以及生产制造等环节的完整方案。
对于手机ODM公司而言，来自OEM大客户的委外订单将直接决定ODM的出货规模以及营收，华为，小米，联想和魅族仍然是ODM公司主要的合作伙伴，其中魅族智能机出货下滑，已经拉开了与华为，小米和联想的差距。由于机型比较集中且单项目出货量大，考验ODM供应商研发，品质管控，供应链能力和生产制造等环节综合实力，其中闻泰和华勤优势明显，从出货规模，研发实力，供应链水平以及品质管控等各个环节均大幅领先。
台系ODM公司华宝和华冠的主要客户集中在Sony,LG和HTC，其中HTC和LG 2017年智能机出货继续下滑以及委外项目逐步转移大陆手机ODM公司，华宝2017年出货主要集中在量产项目，没有新项目参与；华冠智能机出货主要集中在Sony 项目，且出货量下滑严重。由于闻泰，华勤和龙旗等大陆ODM公司在生产制造领域竞争力提升，台系ODM公司已经完全失去竞争优势。
研发实力：华为和小米ODM 机型出货大部分为千万量级，单项目需要投入研发资源在200 人左右，研发周期一般为6-8 个月，同时对于品质管控和供应链能力要求高，目前只有闻泰，华勤，龙旗和中诺等4 个公司参与，预计未来3 年内不会有新的供应商进入。联想和魅族ODM 供应商主要集中在闻泰，华勤，龙旗和与德4 家公司，供应商格局同样比较稳定。
供应链能力：2017 年智能机关键物料Memory,MLCC,18：9 屏幕，电池和PCB 等物料普遍涨价，对于ODM 公司的供应链和成本控制能力提出更高的要求，需要有大客户订单和足够的出货量保障供应和成本。同时，由于竞争充分且利润偏低，ODM 公司必须通过提升出货规模增加其供应链话语权和议价能力。
生产制造：除小米外，华为，联想和魅族目前ODM 项目全部通过ODM 供应商提供研发，供应链和生产制造等全套方案。由于智能机研发设计利润偏低，ODM 公司需要通过供应链和工厂的配合，从生产制造环节获取利润；另一方面，在项目开发阶段，通过与自有工厂的生产流程优化，设计与工厂生产的磨合过程，有利于改善研发方案，提升生产效率，管控品质，同样可以降低研发成本。
资金支持：由于主要客户华为，小米，联想和魅族单项目出货量大，相应单款百万级的产品投入的现金流在10 亿以上，包括研发费用，供应链物料采购以及周转资金等，客户一般提供部分预研资金。如果产品量产后表现不佳，已投入的研发费用和定制物料成本对于ODM 公司是严重的负担，没有足够的资金支持，公司的业务就无法正常运转。
目前闻泰和华勤在研发实力，供应链管控，生产制造和资金支持等环节都有着非常好的支撑，聚焦于核心客户，逐步提升其综合实力，充分发挥其竞争优势。闻泰目前是ODM公司中唯一的上市公司，华勤和龙旗亦积极布局上市，通过上市融资扩大规模，增强其整体竞争力。中小型ODM公司，由于缺少大客户订单，且订单不稳定，利润率低，被迫向其他产品转型或者直接退出。
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