早在2018年3月工信部赛迪研究院发布的《2017家电网购分析报告》中，就已经提到：京东以家电网购60%以上的市场份额，巩固了全渠道最大的家电零售商之位，持续领跑市场。
好的开端就是成功的一半
在各大电商平台都虎视眈眈的618年中大促上，京东的表现非凡。6月1日凌晨0点，618大促刚一拉开帷幕，京东家电就迎来了“开门红”：空调品类花了不过37秒突破1亿大关；冰箱洗衣机品类也仅仅只需43秒；而电视品类销售更是实现了爆发式的增长，仅仅两分钟，销售额便突破了1亿大关！
另外，高端烟灶产品仅用半小时就销售超2万套；洗碗机前2小时销售额留已经超过去年当日全天；博朗剃须刀30分钟销售额超去年全天；以高端黑科技著称的戴森V7 FLUFFY手持吸尘器10分钟的销售额超过5月总和的2倍；石头智能家用全自动扫地拖地吸尘器一体机5分钟销售便超过万台；微波炉、压力锅、电饭煲前1小时销售均超过3万台；大通量净水器5分钟就破万台......
如果说官方公布的2017年数据过于老旧，那最新出炉的“分钟数据”够不够说明问题？今年的618，京东完全重新定义了“分钟概念”，今年的几分钟等于去年同期的全天销量，甚至还大于某些品牌上个月销量的数倍。在已经领先全渠道的巨大体量下还能翻倍式上涨，京东家电的完美“开门红”展现出了其618主场的王者霸气。
领跑行业，促进消费升级
虽然在区区两小时京东便创造了高峰，但这些瞬间破亿的庞大数据却依旧只是其冰山一角。618尚未结束，这些数据显得意味深长。
不谋全局者 不足以谋一域。往大了说，京东之所以能取得开门红，除了其早就打下的深厚基础之外，更来源于其对行业、对趋势、对用户消费的理性判断——消费模式面临升级换代。
从行业导向到用户导向，从刚性需求到弹性需求，从必需品到非必需品，消费者已经有了多样性的选择，逐渐从购买商品转为购买服务，物质消费转到精神消费，越来越多的消费者开始选择小而美的商品和品类。
京东正式察觉到了这一趋势所在，开始转而在高端品质类、体验类产品的供给和促销上下足了功夫。例如，京东家电在6月1日“开门红”销售中，洗碗机，高端烟灶，高端吸尘机等产品销量出奇的好。这充分表明，京东对于消费者日益升级的生活理念的把握越来越精准，电器的品类也在朝着精细化、功能化、专业化和品牌化升级。
618大促，消费者愿意过的节
京东对行业的精准把控反应到数据上就是销售额大幅度上涨，而数据的高峰映射到消费者身上就是民心所向。618虽然是京东先发起的，但目前却成了所有电商平台的年中“节日”，在这个节中，每个电商平台都在抢夺用户，用同样的促销，同样的产品，消费者却更愿意在京东购物，这直接反映了用户对京东的信赖度和京东的平台魅力。
而京东的魅力从哪儿来呢？无疑是价格优势和服务优势。
在价格方面，京东家电围绕合作伙伴和消费者，京东家电在增效降本、优化交易等环节持续创新研发，并将成果应用于交易流程之中，使得平台不断进化并衍生出更多价值链，整个过程中的增值与赋能造就了其发展潜力。不断的扩大自身规模，使得京东在2017年便成为了家电领域的超级航母。平台规模越大，价格优势就越明显，效率提升也越显著，这一点众多消费者在618期间应该早已感受到。
在服务方面，京东家电已形成“线下体验+线上购买”模式，双线并行可为消费者提供更便利的服务。
京东618所展现的傲人战绩，只是京东家电无限潜力的一个侧面。随着无界零售时代的到来，未来京东的战略将从零售平台向服务平台过渡。开放自身优势能力赋能家电行业和家电品牌企业，持续推动行业消费升级与转型升级，京东家电也将为供应商和消费者打造更多的618盛典。
