本周二，联想在北京召开了Z5手机发布会。联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军亲自上阵，为号称是“新国民旗舰”的联想Z5站台。高通骁龙636的移动平台，90%的占屏比和1299元起的定价……违睽手机市场一年多的联想手机试图以极高的性价比来展现其“国民性”。
自从2014年收购了摩托罗拉移动(后简称“Moto”)之后，联想经历了牺牲主品牌力捧Moto、Moto高管纷纷离职、联想再次重启主品牌等一系列坎坷，这次联想手机试图打一个翻身仗。曾经的全球手机生产巨头如何掉队，联想和Moto之间又有哪些不得不说的龃龉?腾讯科技将用一组图来为您展现联想手机的“溃败”和挣扎。
2013年，联想智能手机的出货量占据全球第四，中国市场排名第二;2014年联想跻身全球第三大智能手机制造商;2015年虽然以7400万出货量的明显劣势落后于华为的一亿出货量，不过由于中档手机品牌未能及时补位，联想还是占据了全球第四出货量的位置。
转而到了2016年，联想似乎有些后劲不足，其智能手机在2016年全球出货量的排名跌出前五;同样，其在国内的出货量也大幅缩水，由于数据规模太小，IDC对联想2016年后的出货量不予统计。
据另一家知名调研机构GFK的报告，2016年联想智能手机在中国的销量为300万部，2017年的出货量仅为179万部。
在联想彻底掉队的16、17年，其他智能手机品牌继续进行激烈厮杀，国产手机品牌大放异彩，华为仅2017年第四季度的国内出货量就达到了2430万。
2016和2017年手机出货量的疲软导致联想在移动业务上表现不佳。但从联想整体集团业务来看，由于个人电脑制造业务的表现稳定，其在2017年收入同比还出现了小幅增长。
联想出货量不佳和它的出货渠道有很大的关系。联想曾经80%的出货量都来自于运营商渠道，这导致手机产品以运营商的反馈为导向，其产品体验逐渐和市场需求脱节。2014年为了响应中国税制改革，三大运营商共削减超过100亿元的手机终端补贴，依赖运营商出货渠道的联想首当其冲受损。
说起联想在手机业务方面的重大调整，就不得不提及它2014年收购Moto的动作。根据IDC数据，Moto在当年的单季度出货量就超过了800万台，再加上联想手机在当年风头正劲，这种组合理应是稳赚不赔的，但是强强联合并未带来双赢局面，两条手机线的全球出货量都被拉了后腿。
通过梳理联想收购Moto前后过程，就不难理解为什么Moto和联想自持品牌无法双赢：Moto的用户画像模糊，用“高端机中的低价”来贩卖情怀等举动在互联网手机蓬勃发展的2015年略显失策;多个自产品牌整合进入Moto系列、产品线混乱导致联想用户黏度丧失。
现如今，联想准备在手机市场上重新出发。在刚结束的Z5的发布会上，联想不仅总结了在自己在智能手机方面的探索历程，同时也对本次推出的“新国民旗舰”手机自信满满。只是不知道在越来越强调用户体验的手机市场，这款Z5是否能经得起挑剔的消费者的检验。
http://www.fx120.net/dx/hzdxyys/
http://www.fx120.net/dx/nbdxbyy/
