说起美团和阿里巴巴，或者说王兴本人和马云，他们或者它们之间本来有一段美好的故事，只可惜后来王兴的战略选择有了偏差。在美团的初期，腾讯和阿里巴巴都在美团进行了投资。到了后期，美团发现它和腾讯互补性更强，而和阿里似乎还有一定的竞争。所以，王兴离开了马云的怀抱，倒向了马化腾。
在这之后，美团都是选择了腾讯的投资，但是阿里基于战术的考量，至今也还持有美团的股份。也许就是为了膈应王兴。当然，在商言商，美团在不少领域成了阿里的最主要对手。
为了，遏制美团的发展，在这之前，阿里巴巴高调收购了外卖届的另一个巨头"饿了吗"，形成了国内外卖市场两虎相争的局面。
最近，美团在四处造势，为上市做最后的准备。同时，美团联手海澜之家，形成了国内O2O的最新模式。这些，都让阿里人看到了巨大的威胁。
为了反击美团，在其上市之际，马云的阿里巴巴却在找它的七寸，试图一击必中。阿里祭出的杀手锏是:口碑。
口碑是阿里系自己养大的核心产品，基于支付宝和用户的评价，甚至是如今的芝麻信用。再辅助以现如今的大数据和人工智能，目标直指线下餐饮。它如果发展壮大，不仅会直接霸占餐饮领域O2O的霸主地位，另一方面还将反哺线上的饿了吗业务。
口碑已经存在了好几年，不过真正发力却是在去年入冬以后。它的目标越来越明确，从美团的根基外卖入手，打它的七寸，将其扼杀在萌芽之中。
试想一下以后得外卖场景:你打开手机的口碑客户端，可以通过自己的需求和用户的推荐找到附近任意的饭店。接着，你可以通过3d的图片看到每道菜的样子。然后，你可以使用大数据看每道菜的优缺点和评分。更进一步，人们可以打工饭店的视频，看到厨师炒菜的全过程。最后，你通过支付宝付款，叫饿了吗的机器人送餐。
上面所说的，就是一种完美的生态链。在如今的互联网布局之下，即使背靠腾讯这颗大树。阿里巴巴似乎也能击中它的七寸。
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