互联网的下半场时期，传统电商市场接近饱和，社交领域却仍在不断创造新的流量红利，包括微信、抖音等社交APP，吸附越来越多的用户时长，成为“流量黑洞”。再加上，移动社交平台的供应链、支付环节等基础设施逐渐完善，用户消费决策、购物习惯更倾向于关系推荐和创新玩法，导致这一波社交电商风口来得格外扎实。
实际上，这场社交电商的市场争夺战，也是阿里和腾讯两大巨头的直接交手。一个是中国电商界的NO.1，一个则被誉为国内的“社交之王”！
目前，随着消费结构的变化，消费者的需求变得更加多元化和个性化。而此时的社交电商坐拥天时地利，融合了多种产业的同时为推进供给侧结构性改革有着重要的作用。
那么，针对社交电商这块“大蛋糕”，两大巨头又是如何布局的呢？
阿里系
今年的3月15日，阿里正式上线淘宝特价。业界普遍认为，此次上线是阿里为了堵截拼多多。相比于淘宝主客户端，淘宝特价版更多地鼓励用户通过分享购物来实现砍价，更多地满足了消费者对高性价比商品的需求。
目前，直播营销由于其多元化、个性化的特点，已深入渗透到消费者圈层，通过与消费者近距离接触，抢占消费者市场。
阿里在直播营销方面一直独占鳌头，如果卖家的淘宝直播做得好，便可以得到很好的销量。另外有消息称，淘宝将推出主打以“物”为核心的生活消费短视频“独客”。
2018年3月份，在被微博、朋友圈持续不断的堵截后，抖音上突然和淘宝联姻。多个高热度的抖音号中出现了购物车按钮，点击后便出现商品推荐信息，而该信息的链接端便是淘宝。
抖音与淘宝联手也是对腾讯社交电商的一次反击。
2017年12月，微博宣布开启内容导购平台的公测，而该平台对接的正是阿里巴巴庞大的商品库。微博用户在阅读内容时通过商品链接，既可以选择在微博程序内直接完成购物，也可跳转到淘宝主平台完成。
腾讯系
对于今年的电商领域，拼多多可谓是一大黑马，其独造的砍价拼团购物模式，凭借朋友间的宣传广告换取优惠，使其短期内获得了巨额流量。
今年4月份，社交电商拼多多完成新一轮融资，融资额约30亿美金，由腾讯领投。与腾讯联姻，一方面可以借助其巨额的社交流量的同时，腾讯的支付手段及独家小程序可以简化拼多多的购物流程。同时，腾讯再次借拼多多向阿里发起又一轮攻势。
2014年，腾讯与京东达成战略合作协议。京东不仅可以利用社交界的双子星——微信和QQ完成电商交易，其推出的“京商城”、“轻商城”更是全面打通了京东的零售场景与社交。目前，由腾讯控股的京东早已是国内仅次与阿里的第二大电商。
唯品会在国内开创的“名牌折扣+限时抢购+正品保障”的创新电商模式，并持续深化为“精选品牌+深度折扣+限时抢购”的正品特卖模式让它在电商市场占据了一席之地。
去年12月18日，腾讯和京东以现金形式向唯品会投资总计约8.63亿美元，品会正式入席腾讯系。
目前来看，阿里正打算从线上线下打造一个新零售帝国，将更多的资源要素纳为己有，以此立于不败之地。而非电商出身的腾讯，则再利用其社交的庞大流量和非中心化的生态战略，引爆更多的资源和获得更高的流量入口的站位。
虽然两大巨头在各自领域都有无数成功经验可以借鉴，但毕竟涉及到的是一个新的“蛋糕”市场法，阿里和腾讯还是暴露出了不少问题。
阿里虽说是中国最大的电子商务基础设施提供商，但是，阿里的问题就在于一直没有一个成功的成熟的社交平台圈子，为社交电商提供发展根据地。
腾讯家基于微信生态，但目前为止没有找到一个合适的业务模式与形态，仅仅依靠人脉关系建立的背书，造成的就是整个电商体系信用不健全。
2018年，谁可以率先拿下社交电商的战略高地，谁也就抢得了先机。阿里和腾讯，你更看好谁？
