上市后的B站很忙，围绕B站社区的核心——UP主的动作也不少。
7月22日晚，B站在上海BML现场揭开一年前埋下的伏笔，宣布10月6日将在北京召开年内第二次BML盛会。BML是B站自2013年起举办的二次元主题歌舞晚会，最初仅是800人参与的单场演出活动，到现在已发展成为期三天，容纳超10万人的大型系列活动，白天是BILIBILI WORLD(简称：BW)展会，晚上则有三场各异的Live表演，以UP主为主的BML是其中的压轴场。
从今年B站在20日-22日举办的线下泛二次元聚会看，展会场馆是去年的三倍大，表现形式也有变化，如今年展会里新增游戏机制，加入了补充体力、存档等玩法;同时，所容纳的年轻面孔更多了，36氪从B站获悉，三天BW和BML人流量共17万，相比去年10万的数量，接近翻番。
但B站依然需要垫钱举办活动。据知情者称，今年线下活动还没盈利。B站在引入资金方面依旧克制，以BML为例，5小时的演出，品牌方名称仅有两个，且只在开头露出一次。
事实上，B站在亏损的情况下持续做展会和Live表演，还准备把它的规模扩展得更大，表面看是维系社区运营，实质是为了牢固B站用户根基——UP主，同时感召越来越多能人异士加入这一群体，驱动B站运作的飞轮。
UP主创作的原创高质量视频(PUGV)撑起了B站全网85.5%的流量，该比例仍在上升，但如何稳定这波流量，让UP主能成为社区源动力持续产出，还是得落实到商业层面上来。过去，B站为UP主提供的盈利模式和收入规模有限，UP主凭兴趣、或为获得心理满足而“用爱发电”的模式难持续。随着B站开始做线下活动，每年BML表演和展会则成为UP主们从B站获取的主要营收来源。
因此，当B站准备把BML开到北京，对大UP主而言，既新增了与粉丝交流的表演舞台，又能扩增一条赚钱路径。有潜能发展为大UP主的中小UP主，则可获得更多露出机会，为B站后续流量担当储备着。在上海BML现场，36氪注意到有许多未具备一定规模的小UP主首度登台，舞台上还有UP主们“呼唤”高举应援棒的B站用户加入创作者群体，现场反响浓烈。
UP主能持续创作，并吸引更多Z世代参与B站社区，是B站宁可亏损也得为UP主提供舞台的原因。
最近一年，B站一直都在从各方面入手，吸引、留住UP主，并激发他们创作更好的内容。
2017年，B站建立“绿洲计划”，一方面通过分成拓展自身营收来源，另一方面则帮助UP主对接商务资源和进行商务谈判，甚至扶植其成为专业内容公司。
今年初，B站推出了创作者激励计划，但具体预备补贴多少并没透露。此前与B站头部UP主们交流时，他们告诉36氪已接触或加入该计划。不过，从B站目前设置看，这项激励计划主要为扶植新晋UP主，毕竟B站需维系自身的内生原动力。
头部UP主方面，B站近期刚试水服饰、化妆品和零食品类电商，汉服饰UP主“海獭娇娇娇”(演员徐娇)、美妆UP主“千户长生”等是首批开店铺自有品牌UP主。
B站生态需要UP主的PUGC吸引流量，维系社区正常运营。也只有如此，后续游戏联运、直播、广告等多元化商业模式才能有效，亏损或许将在某天转为盈利。而UP主想要的，除了从B站所营造的社区里获得被同类关注的满足感外，赚钱同样是很现实的事。
