在过去，大哥们“说话和笑，他们砸碎烟雾。”现在，大兄弟“观看球，立即买卖”。
的确，马云、张近东出现在世界杯半决赛的同一个盒子里，并且在7月19日，阿里巴巴战略投资苏宁体育。因此，传说是这样的：两个热爱足球，看球，他们谈判业务的老板，钱是任性的。
事实上，事实并非如此。即使不是两家大公司的小数，投资6亿美元也不是那么邋..
去年，阿里巴巴集团CEO 张勇告诉小郝子,阿里的投资标准是：1、带来增量用户，2、增强用户体验，3、达到新的尝试。
因此，阿里娱乐集团的轮值总裁兼总裁大优酷、阿里音乐CEO杨伟东描述：这次投资经历了跨年度的讨论，它是企业的共同需求，也是实现集团的标准，由下一个上地推动。
到最后，投资达到了，优酷、苏宁运动一起做大事。恰好在这个时候，前者已经完成了世界杯的全面播出。
毋庸置疑，体育内容充满了积极的正能量，利用联盟总统的西甲声明，即“活了几个小时的电影”，让人们喷血、蜂蜜，心脏，尿疹，幸福爆发。
拿这个优酷世界杯播出，180万人观看了比赛，24万人观看了总决赛，其每日活跃用户增加了22％，导致网络热门话题为上千，各种世界杯“解读”节目“着名的嘴巴“白岩松变成了”守望“，黄健翔赢得了超过1.8亿次点击......体育内容很好，谁知道谁。
苏宁 Sports的版权包括90％的国内体育内容，包括欧洲顶级联赛、中超、亚冠等足球比赛，以及无限竞赛（UFC）、美国职业摔跤（WWE）等精品赛事版权。它正在帮助优酷吸引新用户、来增强视觉体验。让优酷继续在“后世界杯时代”播放体育内容。更重要的是，苏宁还拥有专业青年培训、事件包装、会员服务、在线和离线体育零售等行业布局，可以进一步产生“化学反应”与优酷泛娱乐。就这样，两人一起作为引信内容，圈粉粉、，驾驶各种体育企业现金，吃3万亿元体育市场，从互联网出发，远远超出互联网。
因此，这种战略投资实际上不是马云、张近东谈话的结果，但其目标是真正深入的合作。通过这种方式，阿里将允许优酷收集体育资源，并且创新将继续，并且它将越长，平台将越先进，并且风越大。
世界杯后时代——粘人
“有人才和河流和湖泊，没有人只留下了粘贴。”作为中国视频行业的先驱，优酷必须了解真相。因此，在后世界杯时代，它必须接管以往的势头，拉新阵营并坚守用户。它将形成一个可持续运营的体系，不会浪费超过10亿元的世界杯投资。
根据杨伟东，优酷和阿里组的描述，3天赢得世界杯直播，18天进入直播，组合鹿晗 led《这是世界波》、白岩松《白色世界杯》、刘建宏《宏世界波》和其他事件解释。
结果是：首先，培养一支能够举办重大活动，有想法，了解合作，特别是战斗的团队。其次，它开发了一种既专业又有趣的新“体育+娱乐”风格，可以为体育人群中的6亿人提供服务。这可以使优酷与其他同行不同，并生活不同的烟花。
毕竟，如今，视频播放器在同质化方面具有很强的竞争力。每个人都依赖于“大戏+网络变种”的例行公事。结果，电视剧的版权费越来越高，没有人可以绝对主宰比赛，而且《是街舞》大火，对方很快“借一谈”拿出《热血街舞团》 ...各种口仗、嘈点、泥石流。另一方面，体育内容，从乐视体育被0.66c834、带入坑内，国内相关版权价格又回归理性，内容划分逐渐清晰，就足球内容而言，苏宁体育已成为国内霸主。
阿里作为苏宁的第二大股东，可以投资，横向开放资源，让优酷和苏宁体育结合，一起获取足球内容，全年使用数千个事件，各种再分配、然后再进行、重新解释，抓住3亿泛足球迷的心理思维。
这样，优酷体育内容并不缺乏，“聪明的女人有米克珍”，可以利用世界杯体验，延长内容半径，延长内容的活力，激活新老用户。从那以后，它整合了、平台概念、竞争维度的范围已经超越了过去的障碍，从而实现了《三体》描述的突击竞争、维度攻击。
可以看出，世界杯对抗优酷绝不是“一次性销售”、“一次性投资”，它更像是“双十一”的优酷，是一个“大实验”的合作、测试、发现、重估，这个实验是为了打开体育市场为优酷，奠定基础并重建战略。从这个意义上说，衡量广告收入是否能够回归世界杯投资是愚蠢和天真的。
通过这种方式，不久之后，优酷可以像管理大师迈克尔波所说：启用新定位，提供独特的价值，并利用创新的、升级，从而把握“竞争中成功的关键”。
从互联网开始，远远超出互联网
然而，限制所有内容以翻新体育内容也是一个低估阿里的算盘。在世界杯之前，将有苏宁体育，数十亿美元的真钱投资将不可避免地突破并形成更大的战略布局。
在小郝子,阿里的视图中，大波操作，就是以优酷为轴，从文化娱乐的角度煽动体育产业，使一切从互联网开始，远远超过互联网。这样一来，优酷及其附属的阿里大娱乐，成为了下一级“跟踪策略”的正向轮换，之后是蚂蚁金服、阿里云、菜鸟网络，变成了阿里“双H（幸福与健康，快乐+健康）”该战略的使命是服务。
这是为了在更大的范围内做出更大的贡献。毕竟，甚至爱奇艺CEO龚宇说：在视频行业，任何单一资源都不再强大。拥有强大的生态系统，它是王道。
因此，优酷、腾讯视频、爱奇艺之间的“三国”，但它背后的阿里、腾讯、百度生态赋权摔角，只持有半英亩的池塘视频内容，难免不会被更大的模式所取代。
例如，风格没有分开，跨越娱乐和体育两个领域的超级明星如贝克汉姆具有重要意义。
根据这个数字，优酷和苏宁体育可以利用手中的资源找到具有相似潜力的球员，复制体育娱乐手段，并将其“植入”到综艺节目、，传播正能量，扩大偶像气质，建立流行男子团体......
最终，“大浪和沙滩”不断升级，潜在的明星升级为明星，这样每个人都可以扩大商业价值并分享商业利益。
此外，苏宁体育副总裁0x977cd表示：体育产业具有强烈的节奏感。例如，几周内有一个国家德比。洲际比赛每年举行一次。这些活动可以与零售互动。
如果在推广内容制作、时使用优酷，则很容易刺激出售纪念品、球衣、零食、外卖等。“这比'传统电影+零售'版本更强大。一切准备就绪，只是等待挖掘。“
因此，杨伟东将其描述为优酷和体育产业的“深度整合”。它允许优酷跳出内容的限制并参与体育产业的重建：第一，协同“制造”体育零售，以及苏宁、淘宝、盒马等。电子商务业务是联合运营；其次，它引导了体育的注意力经济，并以、建立了一个好明星。
空值根据这个数字，优酷在体育市场上取得了较大的格局，并在新的维度上打开了与腾讯视频、爱奇艺的差距，打破了长视频行业竞争的僵局。
正如《瓦尔登湖》所说：所有变化都是值得思考的奇迹。 马云、张近东这项投资，大事，是直言不讳，不是为了迎接过去的遗产，创造“娱乐+体育”的基础设施，解锁新的姿势，开辟新的模式。
总之，风和长物应该引人注目，到底，阿里、优酷、苏宁可以得到你想要的，高能量的光环随意波？时间不是欺骗，让我们拭目以待。
